11.3h/人

13.4h/人

0.4h/人

講師

2020.8

（株）経営志援

1.福祉業界の今後の動向（法律改正情報）

1-1.令和3年度の介護報酬改定の動向

1-2.処遇改善加算について

2.働き方改革に対応する職場づくり

2-1.長時間労働の抑制と有給休暇の義務化

2-2.働きやすい職場の定義

3.職場の課題について

3-1.課題の顕著化

4.良好な人間関係とコミュニケーション

4-1.「伝える」と「伝わる」の違い

4-2.効果的な人材育成のためのコミュニケーション

（株）経営志援

1.コロナ禍における職場の変化と社会福祉業界を取り巻く状況

1-1.少子化で厳しくなる介護現場に必要な改革

1-2.時期介護報酬で改定で求められる科学的介護の推進

1-3.介護業界で差がつく接遇・マナーの必要性

2.リーダー研修

2-1.介護現場で発揮するチームリーダーの要素

2-2.チームリーダーに必要な現場の見方・考え方

2-3.部下育成のポイント

3.営業研修

3-1.営業マンとしての心得

3-2.売上予算を管理した営業の進め

2021.4

（株）経営志援

3.管理者研修(ものづくり支援事業部)

3-1.これからのマネージメント業務とは

3-2.管理職の役割

4.コミュニケーション研修

4-1.接遇・マナーの重要性

4-2.職員間コミュニケーション・伝え方

2022.5

-

（株）経営志援

・管理職研修（ものづくり支援事業部）

　これからのマネジメント業務

　管理職の役割

・コミュニケーション研修

　接遇、マナー向上の重要性

　職員間コミュニケーションと伝え方

・営業研修（ものづくり支援事業部）

・ＢＣＰについて

・ハラスメント研修

2023.4

（株）経営志援

（株）経営志援

・ハラスメント対策

・営業の基礎

・ケア方針と経営理念

・営業アシスタントの役割

・労務管理（育児介護休業改正）

・経営実践力強化研修

2024.4

1名 

（株）経営志援

女性

男性兼務役員･役職

女性兼務役員･役職

6名